上司ワイ「これやっといて。◯日までに」部下「あ、はい」

上司ワイ「これやっといて。◯日までに」部下「あ、はい」

上司ワイ「これやっといて。◯日までに」部下「あ、はい」

1: 稼げる名無しさん :24/09/29(日) 15:39:33 ID:2NqG
◯日当日

上司ワイ「あれどうなった?」
部下「あ!」
上司ワイ「俺期日ちゃんと言ったよね?」
上司ワイの上司「ワイ、こっち来い」

こうして昨日のワイは
・その部下に振るのは本当に適切だったのか
・何故途中で進捗確認をしないのか
・部下の仕事の進み具合を確認していないのであれば、本当にその部下に振るのが適切だったのかどうかもわからないのでは?他の仕事を抱えていてスケジュール的に無理があった可能性は無いのか

等の指導をされてしまったのでした

3: 稼げる名無しさん :24/09/29(日) 15:40:12 ID:uyA0
勉強になったな

4: 稼げる名無しさん :24/09/29(日) 15:40:23 ID:flp9
次から気をつけような

5: 稼げる名無しさん :24/09/29(日) 15:40:31 ID:O6at
難しいよね

1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
これが社長になると。
従業員さん「あ」
って言ったら僕自身がやるか、残業してやってもらうか、スケジュールを後ろ倒しにするか。
いずれにせよ他人のミスでも全部自分の資金に直撃なので意地でも進捗をしっかり見るようになるお。
yaruo_asehanashi

 会社の利益が大きく減ると巡り巡って賃金やボーナスにも影響が出てしまうしな。
 上司ワイの上司氏の指導は正しいかと。

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